از شهر کوچک آلاباما تا برتری رهبری

برای مک‌میلون، مدیر ارشد امنیتی، مدیر ارشد امنیتی و رهبر شورای عالی سیاه‌پوست در لاکهید مارتین، چالش‌هایی را که با آن روبرو بوده و موفقیت‌هایی را که به‌عنوان یک رهبر سیاه‌پوست به دست آورده توضیح می‌دهد – به قول خودش.

من در سال 1978 در دبیرستان وارد نیروی کار شدم و سپس در سال 1981 وارد نیروی هوایی شدم.

من در شهر کوچکی به نام اورویل، آلاباما بزرگ شدم. در سال 1358 به دلیل اینکه بسکتبال بازی می کردم و گرفتگی عضلات داشتم به مطب دکتر رفتم. تابلوهایی روی در نصب شده بود که روی آن نوشته شده بود: «رنگ ها وارد اینجا می شوند. سفیدها وارد اینجا می شوند. این دیدگاه من نسبت به دنیایی است که از دبیرستان بیرون می آید.

چهل و پنج سال پیش، از دیدگاه تنوع، برابری، و شمول – از دیدگاه هر اقلیت – تعداد کمی از افراد از هر اقلیت شرایط لازم برای مدیریت سطح بالاتر را داشتند. چالش در آن زمان این بود که شما نتوانستید شغلی را پیدا کنید زیرا تحصیلات یا تجربه ندارید. اما به دلیل نداشتن شغل یا دسترسی به آن، نتوانستید تحصیلات و تجربه کسب کنید.

سپس به سربازی رفتم و در مجموع، دیدگاه فرصت های برابر برای همه بود. همه شانس دارند اما متوجه می شوید که رهبران عمدتاً مردان سفیدپوست بودند.

وقتی در تور دومم در انگلیس بودم با من بدرفتاری شد. رهبر من تمام تلاش خود را می‌کرد تا با نوشتن مطالب جزئی، مرا ناامید و دلسرد کند. تنها چیزی که من را نجات داد یکی از چیزهایی بود که سعی کردند برای من بنویسند.

در نیروی هوایی، ظاهر شما حیاتی بود. من همیشه موهایم را خیلی کوتاه می‌پوشیدم و رهبرم می‌گفت: «می‌خواهم برایت بنویسم، زیرا به کوتاه کردن مو نیاز داری». بنابراین، من به رئیس پرواز، فرد ارشد، رفتم و گفتم: “هی، آیا من نیاز به کوتاه کردن مو دارم؟” گفت: نه، مویی برای کوتاه کردن نداری. این مقدمه من برای تعصب در محل کار بود. با گذشت زمان، این تعصب شروع به تغییر کرد، اما هنوز یک لحن زیرین بود.

کسانی که ترفیع گرفتند اقلیت نبودند. فکر اولیه من این بود، “خب، من به دلیل اقلیت بودن ترفیع نمی گیرم.” سپس فهمیدم که این تنها بخشی از آن است. ما تحت راهنمایی یا توسعه نبودیم و بنابراین مهارت یا توانایی لازم برای رشد را نداشتیم و آرزوی رسیدن به آن سطح را هم نداشتیم.

بنابراین، اقلیت ها معمولاً ترفیع نمی یافتند زیرا هیچ کس به آنها کمک نمی کرد.

هجده سال بعد، من بالاترین رتبه ای را داشتم که می توانستم در نیروی هوایی باشم، و اکنون در لاکهید مارتین رهبری عالی هستم.

تغییر باشید، الهام بخش تغییر باشید

من همیشه سعی کرده‌ام همان تغییری باشم که می‌خواهم به دیگران الهام بخشم.

من باید بفهمم که چگونه هر نسل را درگیر می کنم و چگونه بر اساس ارزش هایشان به آنها الهام می بخشم. این یک چالش بزرگ برای رهبران است. من 61 ساله هستم. من 25 نفر برای من کار می کنند. چگونه آنها را تشویق کنم تا به موقعیت من برسند؟

تنها راهی که می توانم این کار را انجام دهم این است که به سطح آنها برسم و بفهمم چه چیزی برای آنها مهم است، سپس بتوانم ارزش های آنها را به ارزش های شرکت ترجمه کنم و بالعکس تا آنها سودی را از ماندن در جایی که هستند در شرکت ببینند. که بتوانیم آنها را به جایی که من هستم برسانیم.

یکی از چالش‌های آمریکای شرکت‌ها این است که اغلب مسیر روشنی از پایین به بالا وجود ندارد. در ارتش، در صورت ثبت نام به عنوان یک سرباز جدید یا اگر از دانشگاه خارج شده باشید، به عنوان افسر وارد می شوید. آنها می توانند هر کاری را که برای پیشرفت باید انجام دهید به شما بگویند. اگر فرصت می خواهید، باید این کارها را انجام دهید. اما اگر این سوال را در شرکت های آمریکایی بپرسید، اغلب پاسخ قطعی وجود ندارد.

میل به تنوع، برابری و مشارکت در محیط کار قابل تحسین است. با این حال، در بسیاری از موارد، شایستگی در راس دارد، اما با نزدیک شدن به پایین، شایستگی خود را از دست می دهد. من معتقدم که این بزرگترین مانع برای تنوع در محیط کار است. ابتکارات تغییر باید در بالا توسعه یابد، اما آنها باید در پایین با کارگر اجرا شوند.

شورای عالی بلک یکی از گروه های منابع تجاری لاکهید مارتین (BRG) است. شبکه‌های BRG و کارکنان این شرکت اجزای کلیدی برنامه‌های گنجاندن در محل کار هستند که از طریق توسعه حرفه‌ای، آگاهی و آموزش، منافع مستقیمی را برای کارکنان و شرکت فراهم می‌کنند. BRGهای لاکهید مارتین، گروه‌های داوطلبانه و تحت رهبری کارمندان هستند که یک محل کار متنوع و فراگیر را که با مأموریت سازمانی، ارزش‌ها، اهداف و شیوه‌های تجاری ما هماهنگ است، پرورش می‌دهند.

برای مک‌میلون، مدیر ارشد امنیتی، مدیر ارشد امنیتی و رهبر شورای عالی سیاه پوست در لاکهید مارتین

برای مک میلون در حال حاضر به عنوان مدیر ارشد امنیت منطقه جنوبی برای شرکت فضایی لاکهید مارتین، هانتسویل، آلاباما خدمت می کند. در این نقش، Brye مدیریت امنیتی، رهبری و نظارت را برای تیمی از متخصصان امنیتی در سراسر منطقه جنوبی فراهم می کند. او رهبر رهبران است و بر پیشرفت و رفاه تیمش متمرکز است. برای در هر جنبه ای از زندگی یک رهبر است. زمانی که برای در لاکهید رهبری نمی کند، رئیس یک نهاد غیرانتفاعی است که به مراقبت و توسعه فرد و جامعه ای که در آن زندگی می کند اختصاص داده شده است. علاوه بر این، او به عنوان کشیش در کلیسای باپتیست مبلغان ایبنزر، آتن، آلاباما خدمت می کند. او یک جانباز 30 ساله بازنشسته نیروی هوایی است و دارای مدرک دکترای وزارت از حوزه علمیه لیبرتی است. او فارغ التحصیل آکادمی ملی FBI است و دارای مدرک تحصیلات تکمیلی در رهبری آموزش عالی از دانشگاه نورث سانترال، اسکاتسدیل، آریزونا است.